مجله علمی تفریحی بیبیس
0

دانلود کتاب مجموعه دانش APM – (APM Body of Knowledge)

بازدید 868
  • عنوان کتاب: APM Body of Knowledge
  • نویسنده: Dr Ruth Murray-Webster
  • حوزه: مدیریت دانش
  • سال انتشار: 2019
  • تعداد صفحه: 252
  • زبان اصلی: انگلیسی
  • نوع فایل: pdf
  • حجم فایل: 7.34 مگابایت

مجموعه ای از دانش مجموعه ای از مفاهیم، اصطلاحات و فعالیت هایی است که یک حوزه حرفه ای را تشکیل می دهد. انجمن مدیریت پروژه بدنه دانش (APMBoK) در طول زمان گسترش یافته است تا نقش کار مبتنی بر پروژه را در دستیابی به اهداف تغییر در سطوح استراتژیک و عملیاتی، شامل توسعه محصولات، فرآیندها یا سایر قابلیت های جدید یا اصلاح شده و در سراسر جهان منعکس کند. بخش خصوصی، دولتی و سوم. در این ویرایش هفتم، ما از اصطلاح «کار مبتنی بر پروژه» (یا «مدیریت پروژه‌ها») برای اشاره به پروژه‌ها، برنامه‌ها و پورتفولیوها استفاده می‌کنیم و با جنبه‌هایی از پروژه‌ها، برنامه‌ها و پورتفولیوها در سراسر متن سروکار داریم، اگرچه با اذعان به اینکه همه جنبه های کار مبتنی بر پروژه به طور یکسان در مورد پروژه ها، برنامه ها و پورتفولیوها اعمال نمی شود. ما از اصطلاح پروژه حرفه ای برای اشاره به هر کسی که در یک نقش تعریف شده در یک پروژه، برنامه یا پورتفولیو کار می کند استفاده کرده ایم. یک اصل اصلی کار مبتنی بر پروژه، نیاز به تعادل اهداف و چالش های متعدد رقابتی در یک مجموعه تعریف شده از محدودیت های زمانی، هزینه و کیفیت به منظور دستیابی به تغییرات سودمند است. این موضوع باعث می شود که مفهوم محدودیت سه گانه یا “مثلث آهنی” به همان اندازه که برای اولین بار معرفی شد، امروز مرتبط باشد. با این حال، مدیریت معاصر توسط پروژه‌ها، زمینه‌ای توسعه‌یافته‌تر از همیشه است و این به رهبر سازمان طیف وسیع‌تری از گزینه‌ها در مورد نحوه سازماندهی و اداره یک ابتکار تغییر خاص را می‌دهد. در این نسخه از APMBoK، ما صراحتاً توانایی انتخاب بین اشکال مختلف چرخه زندگی را تصدیق می‌کنیم – از یکی طراحی شده برای هدایت مدیریت تغییر عمدی به روش خطی تا دیگری که برای هدایت شکل‌دهی تغییرات اضطراری به صورت تدریجی و تکراری طراحی شده است. یا راه تکاملی با اجتناب از هر گونه ساده‌سازی این موضوع با اشاره به «آبشار در مقابل چابک»، ما انتخاب‌هایی را که رهبران می‌توانند انجام دهند را ترسیم می‌کنیم و این واقعیت را تصدیق می‌کنیم که بسیاری از تلاش‌های مبتنی بر پروژه اکنون نوعی رویکرد چرخه زندگی ترکیبی خطی/تکراری را اتخاذ می‌کنند. APMBoK برای هر کسی که علاقه مند به درک بیشتر در مورد دستیابی به تغییرات سودمند از طریق کار مبتنی بر پروژه است نوشته شده است، با این حال ساختار این مجموعه دانش APM به گونه ای طراحی شده است که هر فصل با در نظر گرفتن مخاطبان اصلی نوشته شود.

A body of knowledge is a set of concepts, terms and activities that make up a professional domain. The Association for Project Management Body of Knowledge (APMBoK) has expanded over time to reflect the role of project-based working in achieving objectives for change at strategic and operational levels, involving the development of new or amended products, processes or other capabilities and across private, public and third sectors. In this seventh edition, we use the term ‘project-based working’ (or the ‘management of projects’) to refer collectively to projects, programmes and portfolios, and we deal with aspects of projects, programmes and portfolios across the text, although acknowledging that not all aspects of project-based working apply to projects, programmes and portfolios equally. We have used the term project professional to refer to anyone working in a defined role within a project, programme or portfolio. A central tenet of project-based work is the need to balance multiple competing objectives and challenges within a defined set of time, cost and quality constraints in order to achieve beneficial change. This makes the concept of the triple constraint or ‘iron triangle’ as relevant today as when it was first introduced. However, contemporary management by projects is a more developed field than ever before and this gives the organisational leader a wider range of options about how to organise and govern a particular change initiative. In this version of the APMBoK, we explicitly acknowledge the ability to choose between multiple forms of life cycle – from one designed to guide the management of deliberate change in a linear fashion to one designed to guide the shaping of emergent change in an incremental, iterative or evolutionary way. Avoiding any simplification of this matter by referring to ‘waterfall vs agile’, we outline the choices that leaders can make and acknowledge the reality that many project-based endeavours now adopt some sort of hybrid linear/ iterative life cycle approach. The APMBoK is written for anyone interested in understanding more about achieving beneficial change through project-based working, however the structure of this APM Body of Knowledge is designed so that each chapter is written with a primary audience in mind.

این کتاب را میتوانید از لینک زیر بصورت رایگان دانلود کنید:

Download: APM Body of Knowledge

نظرات کاربران

  •  چنانچه دیدگاه شما توهین آمیز باشد تایید نخواهد شد.
  •  چنانچه دیدگاه شما جنبه تبلیغاتی داشته باشد تایید نخواهد شد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

بیشتر بخوانید