مجله علمی تفریحی بیبیس
0

دانلود کتاب استخدام مرده است

  • عنوان کتاب: Employment Is Dead
  • نویسنده: Drean, Josh Piscione
  • حوزه: منابع انسانی
  • سال انتشار: 2025
  • تعداد صفحه: 198
  • زبان اصلی: انگلیسی
  • نوع فایل: pdf
  • حجم فایل: 3.33  مگابایت

هوش مصنوعی. متاورژن. بلاک چین. واقعیت مجازی. گفتگو در مورد اینکه چگونه فناوری های مخرب بر کار تأثیر می گذارد اغلب قطبی می شود. در حالی که برخی از رهبران از طرفداران پرشور قدرت تحول آفرین فناوری هستند، برخی دیگر به تبلیغات پیرامون این نوآوری ها با شک و تردید نگاه می کنند. شاید پاسخ، همانطور که به کار مربوط می شود، در درک وضعیت فعلی محل کار ما باشد. طبق آخرین گزارش گالوپ “وضعیت محیط کار جهانی”، تنها 15 درصد از کارمندان در سراسر جهان به طور کامل درگیر کار خود هستند که منجر به کاهش بهره وری خیره کننده 7.8 تریلیون دلاری در سال می شود. این بحران عدم مشارکت صرفاً به پای منابع انسانی نمی افتد. این یک نگرانی مالی بزرگ است که بر سهامداران و مشتریان تأثیر می گذارد. کارمندان اغلب احساس می کنند در یک کار بی امان گرفتار شده اند و اشتیاق خود را برای کار خود از دست می دهند. کارفرمایان که روی شاخص‌های عملکرد کلیدی کوتاه‌مدت (KPI) تثبیت شده‌اند، تمایل دارند به جای پرداختن به مسائل اساسی، راه‌حل‌های سریع را اعمال کنند. چرا این اتفاق می افتد؟ پاسخ هم ساده و هم پیچیده است: مدل‌های سنتی اشتغال ما در انطباق با نیازها و انتظارات نیروی کار مدرن ناکام هستند. نارضایتی رایج در میان کارگران امروزه فراتر از خستگی محل کار است. این منعکس کننده یک شکست سیستمیک ریشه دار در نحوه کار ما است. برای انطباق مؤثر، سازمان‌ها باید بیش از اصلاح ساختارهای موجود انجام دهند (اگر بخواهید، اصلاح باند کمک). آنها باید اساس کار را دوباره تصور کنند. این زمانی حیاتی است که مخاطرات آنقدر زیاد است و تغییرات شتاب می گیرد. کارمندانی که در حال حاضر به دنبال فرصت‌های شغلی بهتر هستند، ممکن است به زودی به حوزه‌های کاملاً جدیدی از کار کشیده شوند، مانند نقش‌های دیجیتالی در متاورس یا آزادکاری به عنوان یک شکارچی جایزه برای یک سازمان غیرمتمرکز مستقل (DAO). گزینه های موجود برای کارگران هرگز تا این حد گسترده نبوده است و ثبات و جذابیت مدل های استخدامی استاندارد را تهدید می کند. بحران اشتغال کنونی نیازمند راه حل‌های سطحی نیست. این مانند تلاش برای جا دادن اجزای پیشرفته یک تسلا در مدل T است. ساختار پایه نیاز به بازنگری کامل دارد. اینجاست که فناوری‌های نوظهور مانند هوش مصنوعی مولد، وب 3 و سیستم‌های غیرمتمرکز وارد عمل می‌شوند. این فناوری‌ها یک تغییر اساسی در نحوه رویکرد ما به کار پیشنهاد می‌کنند. آنها کارکنان را با عاملیت، فرصت، خلاقیت و همکاری بیشتر در ساختارهای کاری جدید که در آن افراد و سازمان ها می توانند پیشرفت کنند، توانمند می کنند. به عنوان مثال، GitLab، یک رهبر در حوزه کار تماماً از راه دور، با صاف کردن سلسله مراتب سنتی شرکت ها و غنی سازی فرهنگ اطلاعات باز، ساختارهای کاری را متحول می کند. مدیر عامل آن موفقیت خود را به شیوه قوی مستندسازی فعالیت ها و روش های کارمندان نسبت می دهد. این رویکرد همکاری را تشویق می‌کند، زیرا کارکنان از راه دور می‌توانند به اسنادی دسترسی پیدا کرده و آن‌ها را ویرایش کنند که به آنها امکان می‌دهد بازخورد و بینش‌های خود را در فرآیندهای مختلف شرکت به اشتراک بگذارند. تغییر GitLab به کار از راه دور باعث تغییر قابل توجهی در اخلاق کاری آن شده است و بر نتایج در طول ساعات کار تأکید دارد. Eightfold.ai در ایجاد انقلابی در مدل‌های اشتغال سنتی با استفاده از هوش مصنوعی و داده‌ها پیشرو است. رویکرد آن بر ارزیابی پتانسیل یک فرد برای موفقیت شغلی با تجزیه و تحلیل مهارت‌ها و تجربه، دور شدن از اتکای سنتی به مدارک دانشگاهی و شبکه‌های شخصی متمرکز است. طرفداران این فناوری استدلال می کنند که با استفاده از داده ها و الگوریتم های پیچیده، فرآیند استخدام می تواند عادلانه تر و متنوع تر شود. پلتفرم استعداد مبتنی بر هوش مصنوعی Eightfold مسیر استخدام و پرورش افراد را با حداکثر پتانسیل آنها روشن می کند. و سپس پلتفرم بازی The Sandbox وجود دارد که در طیف وسیعی از فرصت های شغلی در متاورس پیشگام است و سطوح مختلف تعامل را شامل می شود، از جمله موقعیت های تمام وقت، پاره وقت و کسری. این طیف طیف متنوعی از نقش‌ها را در بر می‌گیرد، از بازی‌های معمولی گرفته تا رقابتی، تولید محتوا، و مربیگری، تا مالکیت و مدیریت املاک و کالاهای مجازی. علاوه بر این، نقش‌هایی در آموزش وب 3، برنامه‌ریزی رویداد و تأثیرگذاری دیجیتال در حال ظهور است. در یک اقتصاد دیجیتال پر رونق که توسط فناوری بلاک چین تسهیل می‌شود، فرصت‌های زیادی برای کار به روش‌هایی وجود دارد که قبلاً غیرقابل تصور بود. همانطور که ما به آینده کاری که توسط پیشرفت های تکنولوژی شکل می گیرد فکر می کنیم، متوجه می شویم که پیش بینی نتایج دقیق باید به اوراکل ها سپرده شود. با این حال، با پیشینه در نوآوری و منابع انسانی، ما به وضوح شاهد تغییر ضروری از یک مدل اشتغال سنتی به یک چارچوب مدرن و غیرمتمرکز هستیم. این انتقال برای ارائه انعطاف‌پذیری مورد نیاز کارگران و توانمندسازی شرکت‌ها با چابکی و نوآوری لازم برای رشد ضروری است. از آنجایی که ما در لبه یک انقلاب تکنولوژیکی ایستاده‌ایم، چه طرفدار مشتاق باشید و چه تازه شروع به یادگیری این پیشرفت‌ها کرده‌اید، تشخیص اینکه چگونه این نوآوری‌ها می‌توانند اساساً منتقل شوند، ضروری است.

Artificial intelligence. The metaverse. Blockchain. Virtual reality. The conversation around how disruptive technologies will impact work is often polarized. While some leaders are passionate advocates for technology’s transformative power, others view the hype surrounding these innovations with skepticism. Perhaps the answer, as it relates to work, lies in understanding the current state of our workplaces. According to Gallup’s most recent “State of the Global Workplace” report, only 15 percent of employees worldwide are fully engaged in their work, leading to a staggering $7.8 trillion in lost productivity annually. This disengagement crisis doesn’t fall solely at the feet of human resources; it’s a major financial concern impacting both shareholders and clients. Employees often feel trapped in a relentless grind, losing passion for their work. Employers, fixated on short-term key performance indicators (KPIs), tend to apply quick fixes rather than addressing underlying issues. Why is this happening? The answer is both simple and complex: our traditional models of employment are failing to adapt to the evolving needs and expectations of the modern workforce. The dissatisfaction prevalent among workers today extends beyond workplace fatigue. It reflects a deep-rooted systemic failure in how we structure work. To effectively adapt, organizations must do more than just modify existing structures (the Band-Aid fix, if you will); they need to reimagine the very foundation of work. This is critical when the stakes are so high and change is accelerating. Disengaged employees, who are currently leaving to seek better employment opportunities, may soon be drawn to entirely new realms of work, such as digital roles within the metaverse or freelancing as a bounty hunter for a decentralized autonomous organization (DAO). The options available for workers have never been so expansive, threatening the stability and attractiveness of standard employment models. The present employment crisis calls for more than just superficial solutions. It’s like trying to fit advanced components of a Tesla into a Model T. The foundational structure needs a complete overhaul. This is where emerging technologies like generative AI, web3, and decentralized systems come into play. These technologies propose a fundamental shift in how we approach work. They empower employees with greater agency, opportunity, creativity, and collaboration within new work structures where both individuals and organizations can thrive. For example, GitLab, a leader in the all-remote work sphere, is revolutionizing work structures by flattening traditional corporate hierarchies and enriching a culture of open information. Its CEO attributes its success to a robust practice of documenting employee activities and methodologies. This approach encourages collaboration, as remote workers can access and edit documents that allow them to share feedback and insights across various company processes. GitLab’s shift to remote work has prompted a significant change in its work ethos, emphasizing results over hours worked. Eightfold.ai is leading the charge in revolutionizing traditional employment models using AI and data. Its approach focuses on evaluating an individual’s potential for job success by analyzing skills and experience, moving away from traditional reliance on university degrees and personal networks. Proponents of this technology argue that by leveraging data and sophisticated algorithms, the hiring process can become more equitable and diverse. Eightfold’s AI-driven talent platform illuminates the path to hiring and nurturing individuals to their fullest potential. And then there’s gaming platform The Sandbox, which is pioneering a range of job opportunities in the metaverse, spanning various engagement levels, including full-time, parttime, and fractional positions. This spectrum encompasses a diverse array of roles, from casual to competitive gaming, content creation, and mentorship, to the ownership and management of virtual real estate and goods. Additionally, roles in web3 education, event planning, and digital influencing are emerging. In a thriving digital economy facilitated by blockchain technology, there are so many opportunities to work in ways that were previously unimaginable. As we contemplate the future of work, shaped by technological advances, we recognize that predicting exact outcomes should be left to the oracles. With backgrounds in innovation and human resources, however, we clearly see the imperative shift from a traditional employment model to a modern, decentralized framework. This transition is essential to provide workers with the needed flexibility and empower companies with the agility and innovation necessary for growth. As we stand at the edge of a technological revolution, whether you’re an avid fan or just starting to learn about these advancements, it’s essential to recognize how these innovations can fundamentally transform the way we work and lead us toward a more productive and fulfilling work environment.

این کتاب را میتوانید از لینک زیر بصورت رایگان دانلود کنید:

Download: Employment Is Dead

نظرات کاربران

  •  چنانچه دیدگاه شما توهین آمیز باشد تایید نخواهد شد.
  •  چنانچه دیدگاه شما جنبه تبلیغاتی داشته باشد تایید نخواهد شد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

بیشتر بخوانید

X
آموزش ساز ویولن کانال واتساپ