- عنوان کتاب: Discount Quality for Responsible Data Science Human-in-the-Loop for Quality Data
- نویسنده: Adam J. Gardner
- حوزه: GIS
- تعداد صفحه: 519
- زبان اصلی: انگلیسی
- نوع فایل: pdf
- حجم فایل: 4.19 مگابایت
GIS یک مشکل غیرمعمول دارد: آشناترین محصول آن می‌تواند قدرت واقعی‌اش را پنهان کند. تشخیص یک نقشه آسان است. دیدن یک سیستم تصمیم‌گیری تا زمانی که مردم به آن اعتماد نکنند، آن را تأمین مالی نکنند، بر آن حکومت نکنند یا هزینه فقدان آن را احساس نکنند، دشوارتر است. بسیاری از سازمان‌ها هنوز GIS را از طریق مصنوعاتی که تولید می‌کند، درک می‌کنند: نقشه‌ها، لایه‌ها، داشبوردها، نمایشگرها، فرم‌های میدانی و خروجی‌های تجزیه و تحلیل. این محصولات همچنان ارزشمند هستند، اما شواهد ناقصی از آنچه GIS می‌تواند وقتی به عنوان بخشی از هوش عملیاتی یک سازمان در نظر گرفته شود، به آن تبدیل شود، نیستند. این کتاب با یک فرض متفاوت آغاز می‌شود. GIS یک رشته سازمانی است که اطلاعات مکانی را به درک مشترک برای تصمیم‌گیری‌های بهتر تبدیل می‌کند. این تعریف ساده است، اما کار را تغییر می‌دهد. GIS را فراتر از هویت محدود تولید نقشه می‌برد، بدون اینکه از مهارتی که نقشه‌ها را مفید می‌کند، دست بکشد. این کتاب اذعان می‌کند که اطلاعات مکانی در سوابق، گردش‌های کاری، سیاست‌ها، تعهدات خدماتی، دارایی‌ها، ریسک‌ها، سرمایه‌گذاری‌ها و روابط تعبیه شده است. همچنین اذعان می‌کند که متخصصان GIS کاری بیش از کار با ابزارها انجام می‌دهند. آنها به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا شرایط را درک کنند، سیستم‌های بهتری طراحی کنند، واضح‌تر ارتباط برقرار کنند و با اطمینان بیشتری عمل کنند. این کتاب برای متخصصان GIS نوشته شده است که از قبل احساس می‌کنند این حوزه بزرگتر از آن چیزی است که اغلب توصیف می‌شود. شما ممکن است فردی باشید که درخواست نقشه دریافت می‌کند و بلافاصله متوجه مشکل عمیق‌تری در مورد مالکیت داده‌ها می‌شود. ممکن است از شما داشبورد خواسته شود و متوجه فقدان گردش کار شوید. ممکن است از بخشی پشتیبانی کنید که خواهان دسترسی سلف سرویس است اما هنوز مدیریت لازم برای قابل اعتماد کردن این دسترسی را تعریف نکرده است. ممکن است شما یک برنامه GIS را رهبری کنید و سعی کنید توضیح دهید که چرا این کار به برنامه‌ریزی سازمانی، بودجه، حاکمیت و گفتگوهای اجرایی تعلق دارد.
GIS has an unusual problem: its most familiar product can hide its real power. A map is easy to recognize. A decision system is harder to see until people rely on it, fund it, govern it, or feel the cost of its absence. Many organizations still understand GIS through the artifacts it produces: maps, layers, dashboards, viewers, field forms, and analysis outputs. Those products remain valuable, yet they are incomplete evidence of what GIS can become when it is treated as part of an organization’s operating intelligence. This book begins from a different premise. GIS is the enterprise discipline that turns spatial information into shared understanding for better decisions. That definition is simple, but it changes the work. It moves GIS beyond the narrow identity of map production without abandoning the craft that makes maps useful. It recognizes that spatial information is embedded in records, workflows, policies, service commitments, assets, risks, investments, and relationships. It also recognizes that GIS professionals do more than operate tools. They help organizations understand conditions, design better systems, communicate more clearly, and act with greater confidence. This book was written for the GIS professional who already senses that the field is larger than the way it is often described. You may be the person who receives a request for a map and immediately sees a deeper issue with data ownership. You may be asked for a dashboard and recognize a missing workflow. You may support a department that wants self-service access but has not yet defined the stewardship needed to make that access trustworthy. You may be leading a GIS program and trying to explain why the work belongs in enterprise planning, funding, governance, and executive conversations.
این کتاب را میتوانید از لینک زیر بصورت رایگان دانلود کنید:
Download: Unmapping GIS
نظرات کاربران