من اولین مأموریت رسمی رهبری خود را با وضوح بسیار به یاد می آورم. من به عنوان مدیر پرونده در خدمت جوانان بزهکار که در پرورشگاه قرار گرفته بودند کار می کردم. مدیر اجرایی من کاملاً غیر منتظره با من تماس گرفته بود تا از من بپرسد که آیا می توانم در مورد وضعیتی که در یکی از اقامتگاه های اجتماعی سازمان برای جوانانی که در حال انتقال از بیمارستان روانپزشکی دولتی به جامعه بودند کمک کنم. ظاهراً کارکنان داخل اقامتگاه مدیر برنامه سابق را «فرار کرده بودند». این یک قیام با بهترین نظم بود، رای عدم اعتماد به رهبری او به گونه ای که کل تیم کارکنان را تهدید به راه رفتن کرد.
I remember my first formal leadership assignment with great clarity. I had been working as a case manager serving delinquent youth placed in foster care. My executive director had called me quite out of the blue to ask if I might assist with a situation that had arisen within one of the organization’s community residences for young people who were transitioning from the state psychiatric hospital back into the community. Apparently, the staff within the residence had “run off” the former program director. It was an uprising of the finest order, a vote of no confidence in his leadership such that the entire staff team was threatening to walk.
این کتاب را میتوانید از لینک زیر بصورت رایگان دانلود کنید:
نظرات کاربران