مجله علمی تفریحی بیبیس
0

دانلود کتاب OKR برای همه – ایجاد اهداف و نتایج کلیدی برای کل سازمان شما

بازدید 1216
  • عنوان: OKRs for All /Making Objectives and Key Results Work for your Entire Organization
  • نویسنده: Vetri Vellore
  • حوزه: مدیریت سازمانی, مدیریت اهداف
  • سال انتشار: 2022
  • تعداد صفحه: 307
  • زبان اصلی: انگلیسی
  • نوع فایل: pdf
  • حجم فایل: 9.85 مگابایت

تمثیلی در مورد سه آجرکار وجود دارد که همیشه اهمیت کار هدفمند را برای من نشان داده است. مردی که در خیابان راه می‌رود سه آجرکار را می‌بیند. هر یک از آنها با پشتکار آجر را در امتداد یک دیوار قرار می دهند و هر یک از آنها بسیار سخت کار می کنند. مرد از اولین آجرکار این سوال را می پرسد: “چه کار می کنی؟” آجرکار پاسخ می دهد: «من دارم آجر می چینم. من سخت کار می کنم تا خانواده ام را سیر کنم.» مرد به سمت آجرپز دوم حرکت می کند و همان سوال را می پرسد: “چه کار می کنی؟” که آجرکار دوم پاسخ می دهد: “من دارم این دیوار زیبا و بزرگ را می سازم.” در نهایت مرد به سراغ آجرچین سوم که بیشترین تمرکز را دارد می آید و دوباره می پرسد: «داری چه کار می کنی؟» نفر سوم در چشمانش برق می زند و می گوید: “من کلیسای جامع بزرگی می سازم.” واقعیت این است که اکثر کارمندان نمی‌دانند چرا کاری را که انجام می‌دهند انجام می‌دهند. آنها فقط روی آنچه مدیرشان به آنها می گوید یا آنچه برخی از ابزارهای مدیریت پروژه به عنوان کار بعدی برای آنها فهرست می کند کار می کنند. هنگامی که هر تیم و فرد در سازمان شما با اولویت های استراتژیک کسب و کار هماهنگ باشد و هدف پشت کار خود را درک کند، بسیار درگیر، سازنده و خوشحال می شود. این در هنگام ساخت کلیساها صادق است و در تجارت نیز صادق است.

There’s a parable about three bricklayers that has always captured the importance of purpose-driven work for me. A man walking down the street sees three bricklayers. Each of them is diligently placing bricks along a wall, and each of them is working very hard. To the first bricklayer, the man asks the question, “What are you doing?” The bricklayer replies, “I am laying bricks. I am working hard to feed my family.” The man moves to the second bricklayer and asks the same question,“What are you doing?” to which the second bricklayer replies, “I’m building this nice, big wall.” Finally, the man comes to the third bricklayer, who is the most focused, and asks again, “What are you doing?” The third one has a gleam in his eye and says, “I’m building a great cathedral.” The fact is, most employees don’t know why they’re doing the work they do; they just work on what their manager tells them to or what some project management tool lists as the next task for them. When every team and person in your organization is aligned to the strategic priorities of the business and understands the purpose behind their work, they are highly engaged, productive, and happy. It’s true when building cathedrals, and it’s true in business.

این کتاب را میتوانید بصورت رایگان از لینک زیر دانلود نمایید.

Download: OKRs for All

نظرات کاربران

  •  چنانچه دیدگاه شما توهین آمیز باشد تایید نخواهد شد.
  •  چنانچه دیدگاه شما جنبه تبلیغاتی داشته باشد تایید نخواهد شد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

بیشتر بخوانید