مدل پیشگام شینگو در سال 2008 اصول، سیستم ها، ابزارها و نتایجی را معرفی کرد که به سازمان کمک می کرد تا به تعالی دست یابد. با این حال، در آن زمان، عنصر سیستمهای مدل توجه عمیقی را که سایر بخشهای مدل انجام دادند، دریافت نکرد. در نتیجه، سازمان ها مفهوم خود را از معنای سیستم ها توسعه داده اند. برخی از سازمان ها به معنای واقعی کلمه صدها سیستم و ابزار را شناسایی کرده اند. در واقع تمایز بین یک سیستم و یک ابزار تا همین اواخر با معرفی کارگاه طراحی سیستم ها و انتشار این کتاب به وضوح مشخص نشده بود.
The ground-breaking Shingo Model of 2008 introduced principles, systems, tools, and results that would help an organization achieve excellence. At the time, however, the systems element of the model did not receive the in-depth attention that other parts of the model did. As a result, organizations have developed their own concept of the meaning of systems. Some organizations have identified literally hundreds of systems and tools. In fact, the distinction between a system and a tool has not been clearly defined until recently, with the introduction of the SYSTEMS DESIGN workshop and the publication of this book.
این کتاب را میتوانید بصورت رایگان از لینک زیر دانلود نمایید.
نظرات کاربران